Las ventas de Power Generation de Caterpillar suben un 30 % por la demanda de centros de datos

Para quien compra grupos electrógenos, lo interesante del informe del tercer trimestre de Caterpillar no es el total del grupo, sino la línea de Power Generation. La compañía publicó sus resultados el 29 de octubre: ventas e ingresos por 20.682 millones de dólares, un 17 % más que los 17.638 millones de un año antes, y un beneficio ajustado por acción de 7,20 dólares frente a 4,95 dólares. La dirección lo describió como el mejor trimestre de ventas en la historia de la compañía.

Tres líneas dentro de Power & Energy

El segmento Power & Energy vendió 8.784 millones de dólares, un 18 % más que el año pasado, y su beneficio subió un 31 % hasta 2.143 millones de dólares. El margen de beneficio pasó del 21,9 % al 24,4 %. Dentro del segmento, las tres aplicaciones se comportaron de forma muy distinta. Power Generation alcanzó 3.421 millones de dólares, 787 millones más, es decir, un 30 %. Petróleo y gas llegó a 2.236 millones de dólares, un 13 % más. Industrial creció un 4 % hasta 1.631 millones de dólares.

El comunicado indica que el aumento de Power Generation procede sobre todo de las turbinas y los servicios asociados a ellas, así como de los motores alternativos de gran tamaño, y vincula el crecimiento de los motores principalmente a las aplicaciones en centros de datos. Esa es la lectura directa del trimestre: los motores y las turbinas que alimentan con energía en sitio a los centros de datos sostuvieron el segmento.

Una cartera de pedidos casi el doble que la del año pasado

El comunicado habla de una cartera récord, pero no le pone una cifra en dólares. Manufacturing Dive, que resume el mismo informe, la sitúa en 78.000 millones de dólares, casi el doble del nivel de hace un año. Para el cuarto trimestre, la compañía prevé un crecimiento moderado de las ventas frente al año anterior y un margen operativo más alto, y para el conjunto del año un crecimiento sólido de dos dígitos. El director financiero afirmó que los ritmos de pedidos son fuertes y que la cartera sigue creciendo. Caterpillar está añadiendo capacidad de producción de motores alternativos de gran tamaño y de turbinas, que es la parte del negocio en la que le falta suministro, no clientes.

Una noticia relacionada que publicamos antes trata de la financiación ligada a la capacidad de Caterpillar para dos centros de datos (el préstamo puente de Atlas Energy).

Qué supone una cartera llena para el calendario de un proyecto

Un grupo electrógeno es solo una línea de una central. Los radiadores, la tubería, el escape y la ventilación se piden según los datos del motor que se haya asignado realmente, de modo que la fecha del motor marca el ritmo de todo lo demás. Cuando un fabricante de este tamaño trabaja con una cartera de este tamaño, la pregunta útil para el equipo de proyecto no es el plazo de entrega indicado el día de la consulta. Lo es la fecha en la que el tipo de motor, la potencia y el combustible quedan confirmados por escrito, porque los demás suministradores solo pueden congelar sus paquetes a partir de ese momento. Más información sobre el suministro para generación eléctrica con motor y centros de datos en nuestras páginas de aplicaciones.

Fuentes: Caterpillar (PR Newswire), Manufacturing Dive

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